El Plan de Negocio/Capítulo 3. Lección.Parte 5

 EL PLAN DE NEGOCIO

Comienzo el post con la siguiente pregunta, 

¿Qué es un Plan de Negocio?

Un Plan de Negocios es un documento que recoge información detallada de los planes futuros de un emprendimiento, una empresa que se va a crear, o bien de un producto que una empresa ya establecida planea lanzar al mercado para ampliar su participación en el mismo.

Existe una falsa creencia de que los Planes de Negocios sólo se usan en los negocios nuevos o para solicitar préstamos. Estos son vitales para la operación del día a día de los negocios, no necesariamente sirven para solicitar nuevos préstamos o inversiones. Los negocios necesitan los planes para optimizar el las estrategias competitivas, el crecimiento y desarrollo de acuerdo con los planes y prioridades.

Un Plan de Negocios que tiene como propósito presentar un documento a revisión por parte de analistas expertos en negocios de un banco u otra agencia financiera, incluye un conjunto de elementos estándares. Los formatos y las líneas generales pueden variar; sin embargo, es usual que se incluyan una serie de componentes, tales como: descripción de la empresa, producto o servicio, mercados, pronósticos, equipo directivo y análisis financiero.

El Plan dependerá de la situación específica de la empresa. Si estás desarrollando uno para uso interno, que no será entregado a bancos o inversionistas, probablemente no necesites incluir los antecedentes o detalles que ya se conocen.

La descripción del equipo directivo es muy importante para los inversionistas, mientras que la historia financiera es más importante para los bancos. Haz el Plan acorde con los propósitos que sean necesarios para tu negocio.

¿Qué es lo más importante de un Plan de Negocios?

Lo más importante de un Plan de Negocios dependerá de cada caso, sin embargo, es usual que se destaquen, el análisis del flujo de efectivo y los detalles de la implementación.

El Flujo de efectivo

Es vital para una empresa y es difícil de seguir; el efectivo algunas veces es olvidado, las ganancias y ellos son diferentes. Las ganancias no garantizan el flujo de efectivo en el banco. Muchas empresas con ganancias llegan a caer por las deficiencias en el flujo de efectivo.

Los detalles de implementación

Son importantes porque hacen que las cosas sucedan o se realicen. Las estrategias y los documentos de planeación se consideran sólo una teoría si no se especifican la asignación de responsabilidades, con fechas, presupuestos y los elementos de seguimiento de los resultados.

Los Planes de Negocio son la base de los resultados en la mejora de las operaciones de cada empresa.

Para conocer los componentes más importantes de un Plan de Negocios que se sugieren incluir, escucha el audio que sigue a continuación se presenta.

Nota: Si el contenido de esta lección te ha resultado interesante, a continuación, te dejo el link para que escuches el audio completo. Una vez que lo hayas escuchado no te olvides en darme un clic en seguir o suscribirte para ser notificado cada vez que haya una nueva publicación.  También puedes hacer clic en los tres puntitos de la derecha para descargarlo y así poder escucharlo sin acceso a internet. 

Quedo a la espera de tus comentarios. Buen provecho y mucha acción.